IUNI将从国内市场迁移至海外
【ROM基地】上周国内互联网手机品牌IUNI突然宣告比例超过60%的裁员计划，外界很快传出公司即将面临倒闭的舆论消息。对此IUNI创始人童合心回应称这是由于公司近期业务出现变动所致，未来发展重心将从国内市场迁移至海外。
IUNI是金立投资的互联网手机品牌，成立于2013年10月并定位年轻用户群体。之前曾推出过一些高性价比的机型，比如IUNI U1、U2、U3以及N1。然而市场低迷的表现却让他们经历了两次换帅，最终无奈退出国内手机市场。
近日有细心网友发现，这个主打互联网营销与粉丝经营的互联网品牌，无论是官方微博还是CEO微博自今年4月下旬起已经长时间处于更新停滞的状态。
IUNI之所以选择退出国内市场是因为互联网手机模式正在面临转型。IUNI背后的靠山是金立，前期依靠低成本线上营销以走量为主，但由于IUNI品牌知名度一直起不来，因此短期获利的可能性微乎其微。当线上走量逐渐饱和，作为投资方的金立显然没必要再为IUNI烧更多的钱。
其实IUNI的处境仅仅是国内小众手机厂商生存艰难的一个缩影。此前包括大可乐在内的多家互联网品牌都相继宣告倒闭或亏损。
拿低价抢用户的互联网思维
追其原因我们不难发现一些相似点。这些互联网手机起初都是在学习小米的经营模式，过度注重互联网营销却疏忽了对产品研发以及渠道方面的建设，凭借概念噱头去炒作产品最终难逃被消费者抛弃的尴尬窘境。
互联网手机思维最早被小米提出，以一种全新的营销模式出现在用户面前。在当时手机行业面临洗牌的格局下，互联网手机与传统手机的差别显而易见。首先是销售宣传模式的创新，其次是渠道的精简。
互联网手机走线上发售，这种方式可以省去中间环节，最大的好处是带给用户更低廉的价格。反观当时传统手机厂商主要是依靠线下渠道以及与运营商合作，相比于互联网手机模式守旧。
随后互联网概念被快速复制。首先效仿的是一些标称自己是互联网公司的企业，比如大可乐手机这样的创业公司。由于并没有靠山，唯一能推动他们继续走下去的是能否筹集到足够多的资金。然而由于模式的千篇一律，这部分炒概念的创业公司缺少真正的自主研发专利以及差异化系统服务逐渐成为了资本寒冬下的牺牲品。
紧接着传统手机厂商也加入进来。比如IUNI、一加、ZUK、荣耀、魅蓝、nubia这样的互联网品牌，他们的背后其实是金立、OPPO、联想、华为、魅族、中兴这样的“投资方”去支持，所以并不需要为了筹到钱而担心。其经营模式更多是通过低价出货，甚至不惜用“苦肉计”赔本赚吆喝，烧钱的程度不言而喻。
之后淘宝天猫、京东、苏宁易购等电商合作的线上模式飞速发展。对于厂商以及用户其实是一种双赢的模式，厂商可以试水互联网品牌减少成本，用户也可以因此受益享受到更高的性价比。
不同类型的互联网品牌也具有相似性。比如都是过去五年移动互联网高速发展的受益方，通过搭上这班车实现一种以用户为中心的低成本资本运作模式。不过面对线上出货的逐渐饱和，互联网品牌的负面效应逐渐开始显现。
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